頻獲質(zhì)量大獎，廣東偉業(yè)鋁廠集團用質(zhì)量鑄就行業(yè)標桿

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質(zhì)量就是企業(yè)的名片，質(zhì)量水平也是衡量一個企業(yè)綜合競爭力的重要標志，沒有品質(zhì)就沒有信譽，沒有信譽便沒有了名牌企業(yè)，也沒有了企業(yè)的明天。這對于一向以高質(zhì)量著稱的偉業(yè)鋁材而言，更是如此。可以說，偉業(yè)之所以能夠取得今天的成績，與其高標準嚴要求的質(zhì)量管理是分不開的。

9月18日的質(zhì)量文化成果大會上，偉業(yè)獲得質(zhì)量文化二等獎。
9月19日，在省政府、省市場監(jiān)管局的支持指導(dǎo)下，廣東省質(zhì)量大會在廣州召開，廣東偉業(yè)集團憑借優(yōu)良的質(zhì)量管理體系被省委省政府授予“廣東省政府質(zhì)量獎”，省委省政府為獲獎企業(yè)頒獎，這是對公司數(shù)年來導(dǎo)入卓越績效模式取得高質(zhì)量快速發(fā)展碩果的肯定。

廣東偉業(yè)集團董事長(左一)

廣東偉業(yè)集團代表(右七)

廣東省政府質(zhì)量獎自2008年設(shè)立，每兩年評選一次，是廣東省人民政府設(shè)立的最高質(zhì)量獎項。該獎項由廣東省政府批準、表彰和獎勵，授予在廣東省登記注冊、具有法人資格、質(zhì)量管理成效顯著，產(chǎn)品、服務(wù)、自主創(chuàng)新能力和市場競爭力等在國內(nèi)外處于領(lǐng)先地位，且對全省經(jīng)濟社會發(fā)展做出卓越貢獻的企業(yè)或組織。每家申報企業(yè)都需要經(jīng)歷嚴格的評審步驟，從組織推薦、材料初審到評審組現(xiàn)場評審、實地考察、綜合評價等，步步深入、層層把關(guān)。廣東省政府質(zhì)量獎也因“優(yōu)中選優(yōu)”的高門檻而廣受矚目。

自成立，科技興偉業(yè)，質(zhì)量創(chuàng)名牌，八個大字是廣東偉業(yè)集團的安身立命之本，此次榮膺廣東省政府質(zhì)量獎，是對偉業(yè)“以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以品牌為核心，以產(chǎn)品為主線，以渠道為支撐”戰(zhàn)略體系布局的高度肯定。圍繞這一戰(zhàn)略布局，偉業(yè)不斷推進和優(yōu)化先進質(zhì)量管理體系、模式和方法，通過在技術(shù)研發(fā)、設(shè)計創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、市場服務(wù)、渠道建設(shè)等方面不斷努力，構(gòu)建了獨具特色的“創(chuàng)造+質(zhì)造+智造”精益卓越模式，有效提升了核心競爭力，為偉業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略的全面實施提供了有力保障。

偉業(yè)鋁廠質(zhì)量管理模式部分亮點
1、率先在行業(yè)內(nèi)引進零缺陷管理模式
建立零缺陷三標（標準動作、標準流程、標準接口）保證系統(tǒng)，提升產(chǎn)品的一次合格率，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、部門聯(lián)動質(zhì)量管理模式創(chuàng)新。零缺陷強調(diào)第一次就把事情做對，把這種理念按照“從干部到員工，從心智到行為，從行為到習慣”的過程優(yōu)化。
2、全員質(zhì)量改進
通過質(zhì)量月活動、QC小組、全員品質(zhì)管理、質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量合理化建議等形式，開展全員質(zhì)量改進。
3、引領(lǐng)節(jié)能型材發(fā)展
率先立項研發(fā)綠色建筑鋁合金模板和結(jié)構(gòu)型材，并主導(dǎo)制定行業(yè)標準，實現(xiàn)以鋁代木、以鋁代鋼，整體技術(shù)達到國際先進水平。
4、推動智能制造
提出中國鋁型材4.0概念，推動推進信息化和工業(yè)化深度融合，將研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)平臺化、數(shù)字化、柔性化以及網(wǎng)絡(luò)化，加快產(chǎn)業(yè)信息化和智能化布局。

管理者語錄

“申報過程中，每次評審專家都會提出非常細致的建議，有些甚至是我們自己發(fā)現(xiàn)不了的問題，我們以此為契機完善自己。”
——廣東偉業(yè)集團副總經(jīng)理馮揚明

“江蘇廠建立后，我們需要一套總部管理的模式，所以就在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了總部管理模式，提出全國布局、集團管理、連鎖經(jīng)營，發(fā)揮偉業(yè)鋁廠技術(shù)研發(fā)+產(chǎn)品質(zhì)量+品牌的保障?！?/span>
——廣東偉業(yè)集團董事總經(jīng)理李偉萍

“拿獎不是我們的最終目的，我們主要是通過拿獎的過程去不斷的提升企業(yè)整體管理水平和運營效益，讓自己變得更卓越，成為讓客戶、讓消費者信任的品牌，這才是最重要的。”
——廣東偉業(yè)集團董事長潘偉津

黨的十九大要求大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，堅持提出質(zhì)量第一、推動質(zhì)量變革、增強質(zhì)量優(yōu)勢、建設(shè)質(zhì)量強國、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

偉業(yè)作為造鋁28年的品牌企業(yè)，始終踐行著“科技興偉業(yè)，質(zhì)量創(chuàng)名牌”的質(zhì)量管理方針，偉業(yè)提倡“零缺陷”產(chǎn)品，從原料采購、生產(chǎn)加工的每個環(huán)節(jié)、成品入庫，都有嚴格的質(zhì)量監(jiān)控體系。在未來沖刺政府質(zhì)量獎“大滿貫”的路上，“我們將繼續(xù)揚長補短，爭取產(chǎn)品多元化，延長產(chǎn)品鏈條和優(yōu)化消費體驗，向中國質(zhì)量獎發(fā)起挑戰(zhàn)！

更新日期：2020-09-19

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